鼎和保险2021年保险业务收入同比增长14.8%关联交易保费占比近50%

近日，鼎和财产保险股份有限公司(以下简称“鼎和保险”)发布了2021年度信息披露报告。根据年报统计，2021年，鼎和保险净利润同比增长27.2%，保险业务收入同比增长14.8%。

鼎和保险董事会秘书兼战略发展部总经理、新闻发言人王欣对中国网财经记者表示，净利润和保险业务收入的增长主要得益于以下原因:一是2021年综合成本率下降；第二，新业务的拓展；第三，探索新的商业模式。此外，新董事长郑天提出的“成本领先”战略。

年报显示，2021年，鼎和保险及其关联方产生的保费收入共计25.9亿元，同比增长13.3%。此外，关联交易保费收入占保险业务收入的47.2%。对于关联交易的保费占比，王欣表示，鼎和保险的市场业务已经超过股东。当然，股东的支持很重要，但我们不能完全依赖股东的业务。我们也在朝着更加市场化的方向努力。未来在报告中会看到，市场业务的比重会逐渐增加，这是一个渐进的过程。

净利润增速高于业务增速。

根据年报统计，2021年，鼎和保险实现净利润10.3亿元，同比增长27.2%。其中，投资收益2.9亿元，同比下降8.8%。业务方面，2021年，鼎和保险实现保险业务收入54.9亿元，同比增长14.8%。

鼎和保险董事会秘书、战略发展部总经理、新闻发言人王欣对中国网财经表示，2021年净利润和保险业务收入的增长主要得益于以下原因:一是2021年综合成本率下降，对利润增长贡献较大。第二，新业务的拓展。比如，去年我们成立了全国首家新型电力系统保险研究中心，通过紧密结合国家政策，利用保险科技成果，重点研究风电、光伏和以新能源为主体的新型电力系统。第三，探索新的商业模式。比如去年我们成立了互联网业务部，现在鼎和的互联网业务已经发展到2.65亿保费，这也有助于鼎和的整体保费规模。另外，新董事长郑天上任后，提出了“成本领先”的战略，客观上降低了很多业务成本。总的来说，以上因素带来的结果是净利润增速高于业务增速。

根据2021年前五大商业险种信息，2021年机动车辆保险原保费收入为22.2亿元，占保险业务总收入的40.5%。其中，2021年，机车商业保险业务收入14.3亿元，同比下降2.8%。年报显示，机动车辆保险承保损失，损失6934.17万元。

针对车险业务，王欣对中国网财经记者表示，具体来看，2021年公司机动车交强险承保亏损8000多万，商业车险承保盈利1000多万。车改全面后，全行业车险保费下降。加上马太效应，去年中小公司车险保费大多下降。去年我们主动调整业务，调整了一些赔付率比较高的业务。总体来看，车险业务虽然去年亏损了6000多万，但实际上比预期要好。

此外，2021年，鼎和保险的责任险在原保费收入覆盖亏损中排名第五，其他公司在财险、工程险、意外险覆盖盈利中排名第二、三、四。

关联交易溢价占比47.2%。

根据年报披露的信息，鼎和保险2021年共有21家关联方，包括其母公司南方电网、6家与母公司为同一股东的企业、10家与母公司为同一股东的企业、4家受最终控制人控制的企业。

值得注意的是，根据年报，2021年，鼎和保险及关联方产生的保费收入共计25.9亿元，同比增长13.3%。同时，本次关联交易在鼎和保险2021年年报中的一般关联交易项目中也有说明。据统计，一般关联交易保费收入占保险业务收入的47.2%。

根据《银行业保险机构关联交易管理办法》，保险机构关联交易分为重大关联交易和一般关联交易。一般关联交易是指除重大关联交易以外的其他关联交易。

年报显示，鼎和保险2021年单一重大关联交易涉及9个交易对象，交易金额19.89亿元，累计重大关联交易涉及9个交易对象，交易金额21.44亿元。交易类型为保费收入和保险代理业务手续费及佣金支出。

王欣对中国网财经记者表示，公司2021年年报披露的一般关联交易和重大关联交易具有包容性和包含性。

对于关联交易的保费占比，王欣表示，鼎和保险的市场业务已经超过股东。当然，股东的支持很重要，这代表了股东对公司服务能力的认可。但是，我们不能完全依赖股东业务，我们正在朝着更加市场化的方向努力。比如我们15家分公司有9家在南方五省以外，未来有向外扩张的计划。

他还表示，未来的报表还将显示，市场业务将逐渐增加，因为股东业务是有限的。我们会把好的服务模式复制到市场上，得到更多公众的认可。这是一个渐进的过程。

制定一系列战略调整计划。

2021年，鼎和保险董事长、总经理相继变更。新任董事长是来自中国南方电网的郑天。2021年6月起任党委书记；2021年11月起任董事长。新任总经理金鹏在保险业有多年的经验。曾任CPIC财险副总经理，鼎和财险于2021年3月正式聘任其为总经理。

针对2022年的发展战略，王欣对中国网财经记者表示，在“双碳”战略和财险行业大环境的背景下，鼎和保险在新的发展阶段调整了战略。最新的511专项改革方案涵盖销售、产品、客服、组织薪酬、财务管理、新动力系统保险创新孵化中心、数字化转型等七大改革，确保配额号新战略的实施。

此外，为适应鼎和的新发展，提出了“两强三优”国内一流、国际知名的保险公司目标，即市场拓展能力强、风险管理能力强、效益优、管理优、客户服务优。同时，鼎和保险聚焦主业，积极助力现代供电服务体系建设，创新能源保险服务模式，致力于成为能源行业的保险专家。